Wuppertal, mai 2025 – Changement de génération et de direction chez IsoProfil : depuis avril 2025, Stefanie Sander dirige seule les destinées de l'entreprise familiale en tant qu'associée gérante.
Ce changement marque un moment particulier dans l'histoire de l'entreprise, vieille de plus de 40 ans. Après un processus de transmission soigneusement planifié, Dieter Sander, son père et fondateur d'IsoProfil, s'est retiré des activités opérationnelles et a transféré la responsabilité à la génération suivante – une décision qui garantit la continuité tout en ouvrant de nouvelles perspectives.
Quand une aide devient une vocation
Après avoir obtenu son master en économie, Stefanie Sander a rejoint IsoProfil en 2015 afin d'aider temporairement l'entreprise de son père. Mais dès ses premiers pas dans l'entreprise, une chose lui est apparue clairement : elle voulait devenir elle-même entrepreneure. Ce qui était au départ une aide à court terme s'est transformé en un choix de carrière délibéré.
D'abord active dans le marketing de l'entreprise, elle a rapidement pris conscience de la diversité et du potentiel de l'entreprise familiale. Petit à petit, elle a pris en charge d'autres domaines de responsabilité et a acquis, grâce à son travail dans la gestion du personnel et des projets, une expérience pratique de l'ensemble des processus opérationnels et des connaissances spécifiques du secteur.
En 2021, elle a été nommée à la direction, une étape logique dans son évolution vers le statut d'entrepreneure et, en même temps, le début d'une transition soigneusement planifiée. En avril 2025, elle a finalement repris entièrement IsoProfil.
Un style de management axé sur le travail d'équipe
« Ce qui me tient particulièrement à cœur, c'est une bonne collaboration entre égaux », souligne la nouvelle directrice générale. Dans sa philosophie de management, Stefanie Sander mise sur des domaines de responsabilité clairement définis, tout en encourageant les synergies au sein de l'équipe. « Chaque collaborateur doit avoir son propre domaine de responsabilité, mais nous nous complétons mutuellement et tirons parti de nos forces communes. »
Perspectives d'avenir pour IsoProfil
Malgré la situation économique difficile actuelle, Stefanie Sander envisage l'avenir avec optimisme. « Je suis convaincue que l'Allemagne restera un site d'implantation intéressant. » Sa confiance repose également sur la diversification de l'entreprise : « IsoProfil fournissant des clients issus de secteurs et de branches très variés, nous sommes bien protégés contre les fluctuations spécifiques à certains secteurs et pouvons réagir avec souplesse aux changements du marché. »
La nouvelle directrice générale a déjà des projets concrets pour l'orientation stratégique de l'entreprise familiale fondée en 1983 :
Elle accorde également une importance particulière à une nouvelle approche en matière de service à la clientèle : « Dans l'idéal, nous souhaitons collaborer avec les clients dès les premières phases de conception. En les accompagnant activement dès ce stade, nous pouvons mettre à profit notre savoir-faire dès le début et développer ensemble des solutions optimales. »
Avenir personnel et entrepreneurial
Interrogée sur sa vision pour IsoProfil, Stefanie Sander répond par un principe clair : « En période de changement, il est particulièrement important d'apprécier ce qui a fait ses preuves tout en restant ouvert à la nouveauté. C'est cet équilibre qui nous caractérise en tant qu'entreprise. Ma vision peut se résumer en trois mots : moderne, dynamique, structurée. En tant que directrice générale d'une entreprise familiale, je suis également motivée pour créer chez IsoProfil un environnement dans lequel les employés aiment venir travailler et dans lequel nous développons ensemble des produits qui continueront à satisfaire nos clients demain. »
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