Wuppertal, maggio 2025 – Cambio generazionale e cambio al vertice di IsoProfil: dall'aprile 2025 Stefanie Sander è l'unica amministratrice delegata a guidare le sorti dell'azienda di famiglia.
Il cambiamento segna un momento speciale nella storia dell'azienda, che vanta oltre 40 anni di attività. Dopo un processo di passaggio di consegne pianificato con cura, Dieter Sander, suo padre e fondatore di IsoProfil, si è ritirato dall'attività operativa e ha trasferito la responsabilità alla generazione successiva: una decisione che garantisce continuità e, allo stesso tempo, nuove prospettive.
Quando un aiuto si trasforma in una vocazione
Dopo aver conseguito il master in economia, nel 2015 Stefanie Sander è entrata a far parte di IsoProfil per aiutare temporaneamente l'azienda di suo padre. Ma già dopo le prime impressioni sull'azienda, le è stato subito chiaro che voleva diventare imprenditrice. Quello che era stato pensato come un aiuto a breve termine si è trasformato in una scelta professionale consapevole.
Inizialmente attiva nel marketing dell'azienda, ha rapidamente riconosciuto la diversità e il potenziale dell'azienda di famiglia. Passo dopo passo, ha assunto ulteriori responsabilità e, grazie al suo lavoro nella gestione del personale e dei progetti, ha acquisito esperienza pratica in tutti i processi aziendali e conoscenze specifiche del settore.
Nel 2021 è stata nominata membro della direzione, un passo logico nel suo percorso di crescita come imprenditrice e allo stesso tempo l'inizio di una transizione pianificata con attenzione. Nell'aprile 2025 è seguita infine l'acquisizione completa di IsoProfil.
Stile di leadership incentrato sul team
“Ciò che mi sta particolarmente a cuore è una buona collaborazione alla pari”, sottolinea la nuova amministratrice delegata. Nella sua filosofia di leadership, Stefanie Sander punta su aree di responsabilità chiare, promuovendo al contempo le sinergie all'interno del team. “Ogni dipendente deve avere la propria area di responsabilità, ma ci completiamo a vicenda e sfruttiamo i nostri punti di forza comuni”.
Prospettive future per IsoProfil
Nonostante l'attuale difficile situazione economica, Stefanie Sander guarda con ottimismo al futuro. “Sono convinta che la Germania rimarrà un'ottima sede per la nostra attività”. La sua fiducia si basa anche sull'ampia gamma di attività dell'azienda: “Poiché IsoProfil rifornisce clienti provenienti dai settori e dai comparti più diversi, siamo ben protetti dalle fluttuazioni specifiche del settore e possiamo reagire in modo flessibile ai cambiamenti del mercato”.
La nuova amministratrice delegata ha già piani concreti per l'orientamento strategico dell'azienda a conduzione familiare, fondata nel 1983:
Le sta particolarmente a cuore anche un nuovo approccio nell'assistenza clienti: “Idealmente, vorremmo collaborare con i clienti già nella fase iniziale di progettazione. Accompagnandoli attivamente in questa fase, possiamo mettere a disposizione il nostro know-how fin dall'inizio e sviluppare insieme soluzioni ottimali”.
Futuro personale e aziendale
Alla domanda sulla sua visione per IsoProfil, Stefanie Sander risponde con un principio chiaro: "In tempi di cambiamento è particolarmente importante apprezzare ciò che è collaudato ed essere allo stesso tempo aperti alle novità. Questo equilibrio è ciò che ci contraddistingue come azienda. La mia visione può essere riassunta in tre parole: moderna, dinamica, strutturata. In qualità di amministratrice delegata di un'azienda a conduzione familiare, sono inoltre motivata a creare in IsoProfil un ambiente in cui i dipendenti siano felici di venire a lavorare e in cui sviluppiamo insieme prodotti che continueranno ad avere valore per i nostri clienti anche in futuro".
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